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大马人最熟悉的99 Speedmart,悄悄在中国开了6家店。

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你可能没有注意到,但99 Speedmart(99SMART,5326)去年8月31日,在福建省福州开了大马历史上第一家海外门店。品牌名叫”99 Mini-Mart”。这也是大马零售业历史上比较罕见的一件事,一家靠着”Near ‘n Save”在大马做大的社区minimart,决定跨出国门去中国试水。

将近一年过去了,现在中国有6家店,管理层今年的目标是年内少于10家。

为什么偏偏是中国,这个问题值得想一想。中国的零售竞争非常激烈,便利店、超市、网购平台,各种业态都在抢同一块消费市场。选择进入中国,而不是更近的印尼、越南或泰国,是一个挺有意思的决定。

管理层的逻辑是福建省跟大马华人社区有深厚的历史渊源,福州人口超过4,000万,是一个有潜力的起步市场。同时,这次进军中国是以全资模式运营,不是跟当地合作伙伴合资。这说明99 Speedmart对自己的运营模式有一定信心,想先把模式试清楚再谈规模化。

但说实话,从商业角度看,这条路并不容易。中国本土便利店如全家、罗森都已经深耕多年;电商和即时配送(美团、叮咚买菜)也让”附近买日用品”这件事在中国的需求模式跟大马很不一样。

这个海外扩张对99 Speedmart有没有影响, 答案很直接,几乎没有。管理层一直强调,中国业务是”战略性试点项目”,目前还不是有实质盈利贡献的来源。

反观大马本业, 2026的第一财季度的数字相当亮眼,营收RM3,068.4百万、净利RM188.6百万,按年增长30%;全年目标是再开250家大马新店,总门店数往4,000家迈进。

公司手上有超过RM836百万的净现金,财务有足够的灵活度支撑中国的慢慢试错,而不会影响大马主业的扩张节奏。

这件事真正值得关注的地方是中国那6家店,现在对99 Speedmart的盈利几乎没有影响。但它代表的是一个问号,大马的日用品零售模式,能不能在海外复制成功?

如果几年后中国店的数量还是个位数,那这次出海就更像是一次”面子工程”;如果真的找到了可以规模化的模式,那99 Speedmart的故事就会完全不同。

现在还太早判断。但这个问号本身,让这只股票变得更有意思。

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